Zur Rolle von Boundary-Spanning-Mechanismen in Zwischenräumen
Eine qualitative Fallstudie des Forschungs- und Entwicklungsprozesses von PSMA-617
DOI:
https://doi.org/10.21241/Schlagwörter:
Translation, interorganisationale Kooperation, OrganisationssoziologieAbstract
Erfolgreiche biomedizinische Translation erfordert neben Grundlagenforschung klinische Studien und damit den Zugang zu Patient:innen. Forschungs- und Entwicklungsprozesse sind daher auf Kooperationen zwischen Akteur:innen aus unterschiedlichen organisationalen Kontexten angewiesen. Der Beitrag untersucht anhand einer qualitativen Fallstudie die Entwicklung eines Radiopharmazeutikums, bei dem Translation ungewöhnlich schnell gelang. Die Analyse zeigt, dass der Erfolg wesentlich auf dem Zusammenspiel unterschiedlicher Boundary-Spanning-Mechanismen in einem translationalen Zwischenraum beruhte, der institutionelle, organisationale und epistemische Grenzen situativ überbrückte. In einem zeitlich begrenzten Gelegenheitsfenster ermöglichte diese Konstellation eine kontinuierliche Übersetzungspraxis zwischen Grundlagenforschung, klinischer Anwendung und Verwertung. Der Fall legt nahe, translationale Zwischenräume als temporäre Verdichtungen von Grenzüberbrückungsmechanismen zu verstehen, in denen heterogene, teilweise überlappende zeitliche Ordnungen eine eigene prozessspezifische Zeitlichkeit ausbilden.
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