„Der Marsch durch die Organisationen“
Warum rechtspopulistische Bewegungen Organisationen angreifen, gründen und besetzen
DOI:
https://doi.org/10.21241/Schlagwörter:
Organisation, Soziale Bewegung, Diversität, Rechtspopulismus, Deutschland, USAAbstract
Der Beitrag untersucht, warum und auf welche Weise rechtspopulistische Bewegungen Organisationen gezielt adressieren, um gesellschaftliche Pluralität zurückzudrängen. Ausgangspunkt ist der von der AfD formulierte Anspruch eines „Marschs durch die Organisationen“, der Organisationen als zentrale Entscheidungs- und Machtzentren moderner Gesellschaften adressiert. Bewegungs- und organisationssoziologisch identifizieren wir drei idealtypische Strategien rechtspopulistischer Einflussnahme: koordinierte Angriffe auf bestehende Organisationen, die Gründung eigener Bewegungsorganisationen sowie die strategische Besetzung von Positionen in etablierten Organisationen. Anhand empirisch verdichteter Fallbeispiele aus den USA werden diese Strategien rekonstruiert und bewegungs- und organisationssoziologisch eingeordnet. Abschließend diskutieren wir ihre Sichtbarkeit in Deutschland sowie Grenzen und Fallstricke rechtspopulistischer Einflussnahme. Dabei argumentieren wir, dass der „Marsch durch die Organisationen“ zwar strategisch attraktiv erscheint, organisationale Transformationen jedoch weder linear noch dauerhaft politisch erzwingbar sind.
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