Der Nutzen „kollaborativer Anwendungen“ bei translokaler Arbeit

Zwei Fallbeispiele aus mittelgroßen, innovativen Unternehmen

Autor/innen

  • Thomas Hardwig Kooperationsstelle Hochschulen und Gewerkschaften - Georg-August-Universität

Schlagworte:

Virtuelle Organisation, räumlich verteilte Zusammenarbeit, kollaborative Software, soziale Integration, kollaborative Arbeitsform, digitaler Arbeitsplatz, Digitalisierung der Zusammenarbeit

Abstract

Moderne Unternehmen entwickeln immer stärker Merkmale virtueller Organisationen. Woraus sich ein Spannungsverhältnis ergibt, da virtuelle Netzwerke insbesondere für kooperationsintensive, kreative und innovative Aufgaben weniger geeignet sind. Distanz erzeugt Probleme der Integration, sie erschwert die Koordination und beeinträchtigt die Lern- und Innovationsfähigkeit. Der Beitrag diskutiert die Bedeutung von internetgestützten, kollaborativen Software-Anwendungen zur Bewältigung dieser Herausforderung. 

Anhand von zwei qualitativen Fallstudien aus Unternehmen, welche über praktische Erfahrungen mit kollaborativen Anwendungen (Plattformen, Wikis, Communities) verfügen, wird die Nutzung analysiert. Anhand von vier analytischen Dimensionen der Distanz wird das integrative Potenzial der Nutzung dieser Anwendungen aufgezeigt. Vor dem Hintergrund eines Verständnisses von Kollaboration als intensivster Form gemeinsamer Bemühungen wird auch eine neuere Entwicklung sichtbar: Die Unternehmen versuchen, Situationen der Kollaboration häufiger stattfinden zu lassen, sie zeitlich auszudehnen und zu intensivieren. Dies wird erkennbar an der Art und Weise, wie sie den zukünftigen „digitalen Arbeitsplatz“ konzipieren.

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Veröffentlicht

2019-08-13

Zitationsvorschlag

[1]
Hardwig, T. 2019. Der Nutzen „kollaborativer Anwendungen“ bei translokaler Arbeit: Zwei Fallbeispiele aus mittelgroßen, innovativen Unternehmen. Komplexe Dynamiken globaler und lokaler Entwicklungen. Verhandlungen des 39. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in Göttingen 2018. 39, (Aug. 2019).

Ausgabe

Rubrik

Sektion Arbeits- und Industriesoziologie: Translokale Arbeit: zwischen lokaler Bindung, globaler Reorganisation und Virtualisierung